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国内首台1000MW机组凝汽器小循环脉冲化学清洗圆满成功

国内首台1000MW机组凝汽器小循环脉冲化学清洗圆满成功每一项创新凝聚着智慧，撒下一片汗水，成就一项突破。我司相继完成390MW/460MW/600MW机组凝汽器小循环脉冲化学清洗装置应用后，2022年11月研发的大型机组小循环脉冲清洗装置，首次在国能安庆电厂1000MW机组的明凝汽器化学清洗中成功应用。相比传统的大循环化学清洗方法，不仅药剂消耗量，废水量大幅度减少，环保高效，而且避免了凝汽器内部的腐蚀，安全环境也有明显的改善，值得推广。

祝公司开年首单—汉川电厂2号机“水蜘蛛”清洗机器人改造项目整组试运顺利成功

祝公司开年首单—汉川电厂2号机“水蜘蛛”清洗机器人改造项目整组试运顺利成功 2月初，农历新年伊始，公司抓住国能汉川电厂2号机组小修时机，组建精干团队进行凝汽器改造项目。汉川电厂地处美丽的汉水江边，是华中地区大型骨干电厂，这是继该厂2022年1号机成功投运后的第二台凝汽器改造项目。针对老机组凝汽器改造难度大（进出水室由平板改为弧形），时间紧等困难，项目部精心组织，严格控制工期和质量，按计划完成整套试运工作，为公司赢得良好的开局。疫情三年，赛为人逆风而行，沉着应对各种困难，积极研发，夯实品质，相信随着经济转好，公司智能高效清洗事业未来可期。

我司圆满完成河北某供热公司换热器应急在线清洗工作

供暖，关乎千家万户，是冬季最为重要的民生工程、民心工程。河北某热力公司换热器在供热期间突然出现端差过大，供热温度下降，严重影响供热效率，又面临降温降雪天气，清洗除垢工作已迫在眉睫，刻不容缓。2023年2月7日下午热力公司向我公司发出应急在线清洗除垢的邀请：按有关部门降雪预警提示，气温即将骤降，为保证在降温前恢复供热的效果，要求8日晚上八点前必须完成清洗工作。收到邀请后，我司启动了应急预案，立即准备设备和清洗管道、联系物流车辆，装车、发货……人和设备连夜奔赴现场，次日凌晨两点抵达目的地后，员工不顾一路疲劳，卸车、连接设备管道……随着电磁脉冲在线清洗设备的启动，应急清洗工作随即拉开了帷幕。项目人员在一天一夜没有休息的情况下，连续奋战了10个多小时，最终于8日下午6时按时完成清洗工作并顺利投运。投运后，供热温度较清洗之前提高了8度，达到了供热的标准。这次电磁脉冲应急在线清洗工作受到了供热公司领导的一致肯定和好评。也再次体现了我司快速的反应能力、专业的技术水平、高效的工作效率。 “开拓、创新、团结、风险”，是赛为的企业精神。打造国际领先的智能在线清洗技术，实现工业换热器清洁高效、节能减碳，赛为人一直在努力！“服务客户，实现共赢”我们的目标在一步步实现。清洗前运行数据清洗后运行数据

2023年元旦致辞

亲爱的各位同事们：大家好! 时间车轮滚滚向前，永不歇息。再过几小时我们将迎来2023新年，当新年钟声响起，意味着之前的一切已经过去，新的一年就要到来，更意味着新的挑战即将开始。赛为机电自成立至今走过了整整十年，这十年我们付出了很多，也收获了不少。“水蜘蛛”、“脉克”产品从一个个创意到知名品牌，为用户和社会带来效益的同时，我们还建立起了充满激情与活力的创新团队。公司的发展，离不开全体员工的任劳任怨、兢兢业业和积极奉献，十年的拼搏创业、十年的风雨兼程，十年的春夏秋冬见证了我们赛为人负重前行、开拓创新的坚实足迹，是你们用勤劳换来了公司的发展和充满希望的未来。在此，我们向为公司发展奉献青春、心血和汗水的全体员工表示衷心的感谢和诚挚的问候! 回望2022，国际国内形势严峻，特别是疫情的影响，如同全国大多行业一样，困难重重，我们没有选择躺平，坚持生产如期履约，危机中找寻商机，我们挺了过来。展望2023，随着疫情影响减弱，国家经济走向复苏，我们充满信心，要把2023年作为公司快速发展的新起点。坚持“以技术为核心，以需求为导向”，统筹规划，绿色发展，科技创新，不断提升创新能力和核心竞争力，打造工业清洗行业领先企业。我们深信：只要全体员工团结一心、拼搏进取，我们各项工作一定会更上一个台阶。我们的明天一定会更加美好! 最后，向节假日仍在工作岗位辛勤工作的同事们道一声：你们辛苦了！祝公司全体员工新年快乐、身体健康、全家幸福、万事如意! 郑州赛为机电设备有限公司

热烈祝贺我司通过国家两化融合贯标体系评定

2022年11月25日，我司取得国家工信部主导的“两化融合管理体系评定证书”，标志着我司工业化与信息化融合迈上了新的台阶。两化融合管理体系评定证书两化融合是工业化和信息化高层次的深度结合，信息化带动工业化、工业化促进信息化，走新型工业化道路。为适应信息时代市场要求，不断优化企业管理，通过前期论证调研，我司在2021年6月3日召开了工业化信息化融合管理体系（以下简称“两化融合管理体系”）贯标启动大会，成立了两化融合领导小组和工作小组。两化融合贯标启动自两化融合贯标工作启动以来，我司完成了两化融合管理体系的文件编制与修订、运行、内部审核、管理评审等工作。一阶段审核二阶段审核 2021年12月29日-2022年6月25日公司相继通过了两化融合管理体系第一阶段和第二阶段评审。通过此次评定，我司充分认识到两化融合对企业管理、技术创新的重要意义，它对提高企业领导的管理水平、企业员工的整体素质以及企业生存发展的核心竞争力起到重大指导和推进作用。未来公司将结合企业的实际，制定战略规划，持续推进两化融合，确保公司可持续发展。

赛为喜迎国庆祝福祖国山河锦绣灿烂

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